به گزارش خبرگزاری recive خوزستان ، شرکت فولاد اکسین خوزستان با رویکردی استراتژیک به بهبود مستمر، از اتمام موفقیتآمیز سه پروژه کلیدی “بازنگری نظام مدیریت فرآیندها”، “مدیریت ریسک” و “استقرار سیستم مدیریت بهرهوری” خبر داد. این پروژهها که با بهرهگیری از مدلهای بینالمللی APQC و ISO 31000 و همچنین مدل ملی بهرهوری ایران به ثمر نشستهاند، زمینهساز ارتقای چشمگیر کارایی، بهبود تصمیمسازی و افزایش انطباق با اهداف استراتژیک شرکت شدهاند. این دستاورد، فولاد اکسین را در مسیر تعالی سازمانی و رقابتپذیری بیشتر در صنعت فولاد کشور قرار میدهد.
شرکت فولاد اکسین خوزستان در این هفته میزبان جلسه اختتامیه و ارائه نتایج سه پروژه راهبردی بود که با حضور قائممقام، جمعی از معاونین، مدیران و کارشناسان در سالن جلسات شرکت برگزار شد. این پروژهها شامل «بازنگری نظام مدیریت فرآیندها»، «مدیریت ریسک» و «استقرار سیستم مدیریت بهرهوری» هستند که با هدف ارتقای کارایی و تعالی سازمانی به اجرا درآمدهاند.
مهندس ثابتی، مدیر سیستمها و استراتژی سازمانی، در ابتدای این نشست ضمن قدردانی از حمایت مدیریت ارشد و همکاری مؤثر واحدها، بیان کرد: “با تلاش و همافزایی تیمهای اجرایی، پروژههای سهگانه مطابق برنامهریزیهای انجامشده به اهداف پیشبینیشده دست یافتند.” وی افزود که در این مسیر، فرآیندهای سازمان بر اساس مدل بینالمللی APQC بازنگری، نظام مدیریت ریسک و فرصتها با اتکا به استاندارد ISO 31000 و مدل COSO استقرار، و سیستم مدیریت بهرهوری بر مبنای مدل ملی بهرهوری ایران پیادهسازی شده است.
ثابتی، اجرای این طرحها را زمینهساز “ارتقای کارایی سازمان، بهبود تصمیمسازیهای مدیریتی و افزایش انطباق فعالیتها با اهداف استراتژیک شرکت” دانست.
در ادامه، دکتر غضنفری، قائممقام شرکت، با تقدیر از تلاشهای صورتگرفته، بر ضرورت “نهادینهسازی نگرش فرآیندی و مدیریت ریسک” در ساختار سازمان تأکید کرد. وی خاطرنشان ساخت: “تحلیل مستمر فرآیندها و بهرهگیری از تجارب و الگوهای موفق داخلی و بینالمللی، مسیر ارتقای بهرهوری و تعالی سازمانی را برای فولاد اکسین هموار میسازد.” دکتر غضنفری، استمرار جلسات تخصصی در حوزههای فرآیند، ریسک و بهرهوری را از الزامات توسعه پایدار سازمان دانست و خواستار تداوم بهبود مستمر در تمامی سطوح شرکت شد. این رویکرد نویدبخش آیندهای روشنتر برای فولاد اکسین در صنعت کشور است.
48
